當(dāng)時(shí)他認(rèn)識(shí)的投資人幾乎都看過(guò)米哈游團(tuán)隊(duì)，但是由于對(duì)二次元文化產(chǎn)業(yè)的不理解加上對(duì)米哈游業(yè)務(wù)的難了解，一直沒(méi)有人決定投資。

”這是新進(jìn)創(chuàng)投在年輕創(chuàng)業(yè)者中能伺機(jī)而動(dòng)，迅速精準(zhǔn)抓住要害做出選擇的訣竅。”“我們會(huì)一直保持每年接觸數(shù)千個(gè)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的節(jié)奏，優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)既是我們一直在尋找的創(chuàng)新之源，也是驅(qū)動(dòng)我們不斷學(xué)習(xí)快速成長(zhǎng)的最大動(dòng)力。

但事實(shí)上三年來(lái)探索過(guò)幾款社交產(chǎn)品效果都不及預(yù)期。在大學(xué)期間他也不算“好學(xué)生”，從大一開(kāi)始就折騰各種小生意、開(kāi)辦培訓(xùn)學(xué)校。Amino(zParkVenture)投出了Skycatch、Trustlook、Assemblage等明星項(xiàng)目。

”新進(jìn)創(chuàng)投2015年投資物權(quán)眾籌平臺(tái)維C理財(cái)時(shí)，正值股災(zāi)。截止去年年底，海投網(wǎng)已經(jīng)從新進(jìn)創(chuàng)投看中時(shí)的500家企業(yè)入駐，發(fā)展成為覆蓋24個(gè)地區(qū)300多所高校，流量排名第一的校園招聘網(wǎng)站，受到1000多萬(wàn)大學(xué)生的追捧。

1988年生的創(chuàng)始人薛俊龍?jiān)?jīng)“潛伏”到一家小貸公司學(xué)習(xí)。

胡曉純認(rèn)為這些就是薛俊龍的創(chuàng)業(yè)“試驗(yàn)”，并且每次試驗(yàn)都給他帶來(lái)了明顯進(jìn)步，“是個(gè)悟性高、學(xué)習(xí)能力強(qiáng)、能團(tuán)結(jié)所有可團(tuán)結(jié)力量的創(chuàng)業(yè)者。真是的，你這些人，好好的設(shè)計(jì)師不做，非要趟這渾水，真的不做死就不會(huì)死。

派代網(wǎng)網(wǎng)友精選評(píng)論@千與商尋：不知道，說(shuō)你傻還笨，第一，掙不了錢你在這你怪人家老馬?這只是一個(gè)平臺(tái)，肯定有人歡喜有人憂的，入駐天貓一定是穩(wěn)賺的?拉不出屎你為啥不去賴地板太硬?第二，你覺(jué)得自己真的會(huì)運(yùn)營(yíng)，會(huì)管理?價(jià)格區(qū)間你有定好了?產(chǎn)品定位你有做到了?人才招聘都找了那些大神?等等這些，你捫心自問(wèn)，那些做到位了。上次寫了一篇《一個(gè)天貓女創(chuàng)業(yè)者血虧500萬(wàn)，幾乎傾家蕩產(chǎn)，就因?yàn)轳R云的一句話》，大家都很關(guān)注，也有很多疑惑，不怪大家，是我蠢，不會(huì)表達(dá)。

我不走低價(jià)，堅(jiān)決不做假貨我不走低價(jià)位，堅(jiān)決不做假貨，共用一線品牌的面料，賣親民的價(jià)格，做設(shè)計(jì)師品牌是我的夢(mèng)想，只是誤入平臺(tái)，虧了這么多錢，如今求生不得求死不能。小二權(quán)力太大今年格外的與眾不同，自從大點(diǎn)的活動(dòng)改為人工審核，就變成了內(nèi)定，這點(diǎn)大家都心知肚明，這幾年一路跟著馬云走過(guò)天貓，天貓的大環(huán)境變了，小二權(quán)力太大，想讓誰(shuí)上活動(dòng)就讓誰(shuí)，要是沒(méi)有路子，搶購(gòu)是絕對(duì)過(guò)不去的，上來(lái)上去就那幾家再做，那些高管就真的看不見(jiàn)嗎?如果，我是說(shuō)如果，我們沒(méi)了廣告費(fèi)，沒(méi)了運(yùn)營(yíng)和推廣的人員工資，沒(méi)有競(jìng)價(jià)排名的廣告和活動(dòng)，專注把產(chǎn)品做好，把服務(wù)做好，把售后做好，那將又是一個(gè)什么樣的局面呢?除了馬先生的規(guī)則，說(shuō)來(lái)說(shuō)去的問(wèn)題還有資源不公的問(wèn)題，同一個(gè)平臺(tái)，大家都繳費(fèi)了，為什么一些關(guān)系好的天貓店鋪就能享受大量?jī)?yōu)質(zhì)的資源呢，憑什么線上也開(kāi)始搞人際關(guān)系了,所以最重要的問(wèn)題是要監(jiān)管，不能讓權(quán)力部門太任性了，讓整個(gè)平臺(tái)資源都公平公正一點(diǎn)兒，給所有在平臺(tái)上經(jīng)營(yíng)的商家一個(gè)平等的機(jī)會(huì)!這難道不是馬先生應(yīng)該長(zhǎng)期構(gòu)建的良性生態(tài)圈嗎?去年天貓男裝店有12000多家，今年只剩9000多家，那幾千家都玩不動(dòng)了，那只是男裝類目，其他類目更是數(shù)不勝數(shù)，好多已經(jīng)傾家蕩產(chǎn)，甚至家破人亡，我是萬(wàn)千虧損商家的其中一個(gè)，我用我的方式為正在掙扎在天貓坑里的他們代言。